同窓会支部

ミシガン支部: Peter Smith氏とともに過ごす秋の集い


小売業は非常に速いペースで変化を遂げています。 最近、数多くの宝石商が閉店しており、この混沌とした状況では何をしたらよいかを知る余地もありません。 従来の店舗はもう重要ではなくなってしまったのでしょうか。ミレニアル世代はジュエリーに関心がないのでしょうか。どのようにしたらオンラインストアと競うことができるのでしょうか。人々が欲しがる物としてジュエリー自体がその価値を失ってしまったのでしょうか。この講演会では、Smith氏がこれらの質問にお答えし、小売店のジュエラーがこれから将来に向けてビジネスを構築したり維持するために行うべきことについて率直なアドバイスを提供します。

Smith氏は、ジュエリーの小売業および卸売業で30年以上の経験があるこの業界のベテランです。 アイルランド出身のSmith氏は、『Hiring Squirrels, 12-Essential Interview Questions to Uncover Great Retail Sales Talent( 雇用主が素晴らしい才能を持つ販売員を見つけるために面接で聞くべき12問)』および『Sell Something, Principles and Perspectives for Engaged Retail Salespeople(熱心な小売販売員の原則と視点)』という2冊の本を執筆しました。彼はNational Jeweler(ナショナル・ジュエラー)でコラムニストとしても活躍しており、営業担当者の雇用やブランディングなど、小売業における経験について記事を書いています。また、The Jewelry Book(ザ・ジュエリー・ブック)とWorld Diamond Magazine(ワールド・ダイヤモンド・マガジン)ではコラム寄稿者を担当しています。 彼が執筆したコラム『Future of Retail Stores(小売店の将来)』は、National JewelerおよびJCK オンラインで2016年度最優秀記事の1つに選ばれました。

Smith氏は、高品質でプライベートブランドのダイヤモンド製品を製造するアメリカの企業、VIBHORの社長です。 彼は、過去に11年間Hearts on 副社長を務め、8年間Tiffany & Co.(ティファニー・アンド・カンパニー)で販売業務管理を担当してきました。 彼はBoston College(ボストンカレッジ)から学士号を取得し、Harvard Business School(ハーバードビジネススクール)の経営者養成プログラムの卒業生です。 Smith氏は宝石・ジュエリー業界のイベントで頻繁に講演会を行っています。