ベンチヒント#2:計画を立ててワークベンチでの生産性を高める


ベンチ ジュエラーとしての成功は多くの要因によりますが、継続的にビジネスを向上させるための計画を持つことが、長期的な成功のための最も重要な要素の一つです。
 
継続的改善のために以下の手順をお試しください:
 
1. 1日の始めに確認します:「今日、私の残りのキャリアにおいて日々恩恵をもたらしてくれるような改善を行います。」
 
2. 「継続的改善」の休憩を知らせる、タイマー、アラーム、スケジューリングソフトウェアを使用してください。
 
3. お知らせの信号を受信するごとに、少しの間休止し、生産性の支障となってきた事柄についての見解を書き留めます。

  • 自問してみてください:「何がイライラさせるのだろう?」「何が時間を無駄にしているのだろう?」
  • 回答例として:バレッタ・ニードル・ファイルが見つかりませんでした。 別の部屋に行って尋ねなければなりませんでした。 作業中のものを固定するのに苦労しました。 5.2mmセッティングのバリが鈍っている。
4. 1日の中で創造性ややる気が湧いてくる時間を特定し、自分の書いたメモを確認し、解決策を探します。 情報をパターン別に整理してみましょう。 例えば、特定のツールを見つけることができないような事が1日に何回もあったことが確認できるようになるでしょう。
 
5. 「課題」の一覧に優先順位をつけ整理します。 最も問題が起こるのはどれか?改善された場合、最大の利益をもたらすものはどれか?
 
6. 最も優先度の高い課題を抽出して解決策のブレインストーミングを行います。 他の人に提案を求めます。 ある程度調査します。 状況を改善するために「今日」何ができるかを見つけ出し、ひと呼吸置いてから、自分の考えを実行します。 明日の仕事はもっと良いものに!
 
継続的改善の概念を取り入れる事で、やがては大きな変化が訪れるでしょう。 1年に250日働いて、今後10年間で、2500件の改善点が見いだされるかもしれません!